思科战略方向转型的关键|亚博提现快速到账的

思科通过改善云产品的日常销售方式,获得生态战略合作的机会,开始加快合作伙伴在云发展道路上的大步前进。思科大中华区合作伙伴事业部总经理邵燕明指出,在云生态系统中,思科从基础设施到平台应用都拥有极其丰富的云业务资源,我们接下来的任务是协助云提供商拓展云服务厂商的渠道,我们需要共同运营真正的云业务。

本文摘要:思科通过改善云产品的日常销售方式,获得生态战略合作的机会,开始加快合作伙伴在云发展道路上的大步前进。思科大中华区合作伙伴事业部总经理邵燕明指出,在云生态系统中,思科从基础设施到平台应用都拥有极其丰富的云业务资源,我们接下来的任务是协助云提供商拓展云服务厂商的渠道,我们需要共同运营真正的云业务。

合作伙伴

作者:赵珏基于云计算的信息技术最终会产生和IT本身一样大的影响力,甚至不会重塑IT合作生态系统。思科战略方向转型的关键在于最近明确提出的Intercloud和IoE的网络世界。作为支持,思科已经拥有近1,700家云和数据中心合作伙伴。思科知道其合作伙伴渴望获得更好的技术和服务,反对并鼓励他们积极开展更好的延伸业务。

随着思科的云合作伙伴战略,云生态系统的市场角色的新定位得到了进一步升华。思科通过改善云产品的日常销售方式,获得生态战略合作的机会,开始加快合作伙伴在云发展道路上的大步前进。思科大中华区合作伙伴事业部总经理邵燕明指出,在云生态系统中,思科从基础设施到平台应用都拥有极其丰富的云业务资源,我们接下来的任务是协助云提供商拓展云服务厂商的渠道,我们需要共同运营真正的云业务。事实上,在云生态系统中,云业务合作伙伴的市场扩张是最关键的。

思科将云生态系统中的合作伙伴定位为云构建商、云提供商和云服务供应商。云构建商更有能力协助客户建立以思科技术为核心的云平台,包括拒绝证书。

思科

合作伙伴

云提供商是指没有R&D能力的电信服务提供商或集成商。成为云提供商后,思科不会要求和开发云服务供应商,在市场上推广云提供商解决方案。

作为思科Intercloud的合作伙伴,DimensionData通过与思科的合作,加速和修改混合云在全球的应用。在此过程中,思科通过托管云平台和面向维度数据的SaaS解决方案,从客户和分销商处获得一整套中端市场云服务。作为业务支持,DimensionData的全球云服务通过位于全球的10个数据中心获得,该公司计划到2014年9月进一步扩展到13个数据中心。与此同时,DimensionData将发展其托管云平台,以使用思科云架构构建模块,如思科ACI和IntercloudFabric。

以上例子可以说明,在思科的云生态发展道路上,对云厂商并没有相应的排斥。值得一提的是,Intercloud架构是对云合作模式的又一次升级,思科将围绕Intercloud生态系统打造一个有别于其他业内朋友的云服务。思科特别要强调的合作机会是通过Iaas、Paas、Saas全面拓展,更加对外开放,更适合合作伙伴的转型业务和客户的市场需求。

获得这些全新云产品和服务的参与者一般还包括独立国家软件开发商、系统集成商、咨询、安全、联盟等合作伙伴。

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